Director de la divisió de productes d'armaris elèctrics, Weidmüller Àsia Pacífic
Lars Kosubek
El codi de "resposta" de 175-anys d'antiguitat: creant el futur mitjançant la "connectivitat"
Adaptar-se al canvi
Estratègia d'Àsia-Pacífic
Futur de la fabricació intel·ligent
Empoderament local
Com pot contribuir la tecnologia de connectivitat al futur de la fabricació intel·ligent? Quin és l'ADN de la contínua evolució de Weidmüller? Quin és l'enfocament estratègic de Weidmüller als mercats d'Àsia Pacífic i Xina?
Aquest any se celebra el 175è aniversari de Weidmüller, un expert mundial en solucions elèctriques. Aquesta fita reflecteix la seva rica història i la seva notable vitalitat, caracteritzada per una contínua evolució i avenços. Recentment, un periodista de CONTROL ENGINEERING Xina va entrevistarSr. Lars Kosubek, director de la divisió de productes d'armaris elèctrics de Weidmüller Àsia Pacífic, per a un-debat en profunditat sobre temes candents actuals i els punts forts de Weidmüller.
Weidmüller fa 175 anys que existeix. Segons la teva opinió, quin és el "secret" bàsic per al desenvolupament continuat de l'empresa?
Aquesta pregunta toca la clau de l'èxit de Weidmüller. Crec que el nostre secret principal rau en la saviesa de"Mantenir-nos fidels al nostre nucli enmig del canviDes de començar a fabricar botons de roba l'any 1850 fins a convertir-nos en un líder mundial en Internet industrial, hem resistit diverses transformacions industrials importants. Al llarg d'aquest procés, hemhan mantingut una profunda comprensió de l'essència de la tecnologiamentreresponent ràpidament als canvis del mercat.
Concretament, vam descobrir la "connectivitat" com el nucli de la nostra tecnologia. De la mateixa manera que els primers botons servien de "connectors" a la roba, els d'avuiLes solucions industrials d'Internet també són formes de "connectivitat." Aquesta adhesió als nostres principis bàsics garanteix que mai ens perdem el camí durant les transformacions. Simultàniament,han establert un mecanisme d'alerta ràpida de tecnologia robustaper fer un seguiment continuat de les tendències de desenvolupament de les tecnologies emergents, assegurant-nos que podem preveure, adaptar-nos i fins i tot liderar el canvi. Aixòcapacitat d'equilibrar "canvi i continuïtat"és la raó fonamental per la qual ens hem fet més forts durant tres segles.
Quina és la importància estratègica dels mercats xinès i d'Àsia-Pacífic per a Weidmüller? Com veu l'entorn competitiu en aquest mercat?
Els mercats xinès i d'Àsia-Pacífic són crucials per a la nostra estratègia global. Aquest mercat no només és un motor clau per al creixement de les vendes, sinó també una font d'innovació tecnològica i de models de negoci.
L'entorn competitiu d'aquest mercat és únic-és alhora el camp de batalla més competitiu del món i un camp de proves vibrant per a la innovació. Aquí, els simples avantatges tecnològics o de preu són insuficients per garantir l'èxit. Els clients necessiten capacitats de solució integrals, incloentfiabilitat del producte, avenç tecnològic, competitivitat de costos i servei de resposta ràpida.Més important encara, l'acceptació i el ritme de digitalització del mercat xinès supera amb escreix el d'altres regions, cosa que ens obliga a integrar el pensament digital en tots els aspectes dels nostres productes i serveis.
Davant dels múltiples reptes del mercat actual, quines estratègies ha adoptat Weidmüller?
Estem implementantun enfocament estratègic de "-doble via"..
01. Aprofundir en els avantatges en l'àmbit de la tecnologia de connectivitat
Per exemple, hem ampliat la nostra innovacióSNAP IN tecnologia de connexió-de gàbia d'esquirol a tota la nostra cartera de productes. Aquesta tecnologia millora significativament l'eficiència de la instal·lació alhora que garanteix la fiabilitat de la connexió. Continuem invertint en els nostres punts forts tradicionals, com ara blocs de terminals i relés, per garantir que continuem sent líders en rendiment, costos i capacitats de lliurament.
02 Abraçar activament la transformació digital
Estem construint un model de negoci basat en dades-queintegra la tecnologia d'IA al desenvolupament de productes i al servei al client.
Compareixo aquesta estratègia amb "navegar per una tempesta"-requereix tant una estabilitat suficient per resistir les onades com una flexibilitat suficient per aprofitar les oportunitats. El nostre objectiu és estabilitzar el nostre negoci principal mentre explorem activament noves àrees de creixement.
Pel que fa a la localització, a més de les seves fàbriques a la Xina i els centres logístics a Àsia, quins altres avenços ha fet Weidmüller?
De fet, la localització és una de les nostres estratègies principals al mercat xinès. A més de les bases de producció i els centres logístics asiàtics que heu esmentat, un dels nostres avenços significatius recents és el llançament dela sèrie "Kirin" de productes dissenyats específicament per al mercat xinès. El desenvolupament d'aquesta sèrie neix de la nostra profunda comprensió de les necessitats dels clients xinesos-que requereixen productes que compleixin els estàndards internacionals de qualitat alhora que s'adaptin més al mercat local en termes de cost, termini de lliurament i hàbits d'ús.
La sèrie de productes "Kirin" ara cobreix gairebé tots els productes que necessiten els clients locals diàriament, des de blocs de terminals, relés, connectors de PCB fins a fonts d'alimentació, E/S remotes, separadors Smart Crimper i molt més.
El desenvolupament d'aquesta sèrie de productes va ser dirigit íntegrament pel nostre equip tècnic a la Xina, amb tot el procés des de la concepció fins al llançament del producte completat localment. Això no només va escurçar significativament el cicle de desenvolupament del producte i ens va permetre respondre als canvis del mercat més ràpidament, sinó que també va optimitzar la nostra estructura de costos, permetent als clients obtenir productes d'alta-qualitat a preus més raonables. El llançament de la sèrie "Kirin".significa que la nostra estratègia de localització s'ha estès des de la fabricació i la logística fins a la R+D i la innovació.
Com es transforma Weidmüller d'un proveïdor de productes a un soci de solucions?
Aquesta transformació és una elecció inevitable per a nosaltres en resposta al canvi de la indústria. Reconeixem que els clients necessiten més que productes individuals; necessiten solucions integrals que abordin problemes-del món real. Per tant, hem redefinit el nostre enfocament de creació de valor, centrant-nos en tota l'experiència del cicle de vida del client.
01 En fase de disseny
El nostre programari WMC està profundament integrat amb les plataformes ECAD principals, automatitzant la selecció d'accessoris i el disseny estàndard IEC. Les estadístiques mostren que això pot ajudar els enginyersmillorar l'eficiència del disseny aproximadament un 30%.
02 En el procés de fabricació
El nostreSolució laboralIntegra perfectament les dades de disseny amb equips semi-automàtics d'impressió d'etiquetes i de preprocessament de cables, eliminant l'error humà i augmentant l'eficiència de les operacions manuals tradicionals en més d'un 50%.
El més important és que hem establertun equip de consultoria professional. Aquests experts aprofundeixen en els llocs dels nostres clients per diagnosticar els punts dolorosos en els seus processos de producció i oferir solucions d'optimització personalitzades. Aquesta-col·laboració en profunditat ens permet innovar juntament amb els nostres clients, desenvolupant productes i solucions que responguin millor a les seves necessitats reals.
Com satisfà Weidmüller les diverses necessitats de connectivitat dels clients per a diferents escenaris d'aplicació?
Estem compromesosposar en primer lloc les necessitats del client i trobar les solucions més adequades per a les diferents necessitats.Per exemple, en entorns de vibració, recomanem utilitzar la tecnologia de connexió sense cargols, que manté l'estabilitat fins i tot sota fortes vibracions i és especialment adequada per a camps com el transport ferroviari i la maquinària pesada.
En escenaris de producció de gran-volum, aquesta tecnologia també pot millorar significativament l'eficiència de la instal·lació. Per a aplicacions crítiques de fiabilitat-, el nostreTecnologia SNAP INexcel·lents. Elimina la necessitat d'un engarçat-que consumeix molt de temps, permetent connexions segures i fiables fins i tot amb conductors flexibles sense bucles finals. Això aborda diversos problemes dels mètodes de cablejat tradicionals.
De cara al futur, com continuarà Weidmüller liderant la indústria equilibrant el patrimoni i la innovació?
De cara al futur, continuarem aprofundint en la nostra comprensió i desenvolupament de les tecnologies de connectivitat. La connectivitat no és només un contacte físic, sinó també la transmissió de senyals, dades i valor. Invertirem més recursos en la recerca de tecnologies de connectivitat-de propera generació, incloses tecnologies fonamentals com aramaterials{0}}d'alt rendimenticonnectors intel·ligents.
Creiem fermament que els nostres 175 anys d'experiència acumulada no són una càrrega, sinó la base de la nostra confiança per innovar. Adoptarem les noves tecnologies amb una ment oberta i resoldrem els problemes dels clients amb un esperit pragmàtic, continuant sent un soci de confiança en la nova era de la fabricació intel·ligent.
Publica-notes de l'entrevista
Després d'haver passat 175 anys, el secret de l'èxit de Weidmüller rau en la comprensió precisa de l'equilibri entre "canvi i continuïtat"-quins canvis són les tecnologies i els mercats en constant-evolució, mentre que el que es manté constant és la seva profunda comprensió de l'essència de la connectivitat i la seva recerca implacable del valor per al client. Sota el lideratge del Sr. Lars Kosubek, la divisió de productes d'armaris elèctrics de Weidmüller continua treballant braç a braç amb clients xinesos, utilitzant tecnologies innovadores i estratègies de futur-per teixir conjuntament una visió de futur per a la fabricació intel·ligent.